1982年金馬獎的最大贏家，無疑是香港電影。四個最重要的獎項中，最佳導演和最佳影片被港臺合拍的《辛亥雙十》摘獲。而獲得最佳男主角的《邊緣人》和最佳主角的《武松》，也分別都是來自香港的新藝城公司和邵氏公司。
參加完金馬獎後，李軒第二天馬不停蹄的趕往臺北市北面的新竹市，完此次臺灣之行的最後一項任務，爲東方半導公司新竹晶圓廠開工剪綵。
這座晶圓廠的技不算先進，採用3英寸晶圓，2.5微米制程。而東方半導在國同期建設的新廠已經採用4英寸晶圓，1.5微米制程。國德儀公司不久前開工建設的晶圓廠，據說可能將會採用5英寸晶圓。
但每座工廠的定位不同，並不是說技越先進越好，因爲新技意味著高投資，同時良品率反而遠遠不如的主流技。東方半導公司的新竹晶圓廠，主要用來生產6502理、中小容量的dram芯片。
這些產品的技含量並不高，靠的是薄利多銷。如果採用良品率還有待提高的新制程，反而可能會把子都賠乾淨。當然，就在臺灣地區而言，東方半導公司的新竹晶圓廠足以稱得上技最先進的工廠。
臺灣自己剛剛立的第一家半導生產公司——聯電，雖然也擁有一座3寸晶圓廠。但它主要生產的產品是用於電子錶、玩和遙控的芯片，技含量比東方半導新竹廠要低得多。這也是臺灣方面青睞東方半導公司來投資的原因，希它帶來的新技能進一步促進臺灣半導工業的發展。
而這種促進現在哪裡？新竹廠擁有三條生產線，月生產晶圓的能力達到3萬片。東方電子部的訂單並不能滿足其需求。因此需要對外承接訂單來提升開工率。從去年開始，香港和臺灣就不斷涌現出新的半導設計公司。
這些公司都是被東方半導吸引來的，他們自己無力承擔輒數千萬元的晶圓廠建設費用。而東方半導公司的出現，恰巧解決了他們的生產問題。
新竹廠也是東方半導實踐晶圓代工模式的真正開端。3英寸、2.5微米的工藝，已經是開發功有三四年的主流工藝。因此憑藉東方半導公司在國招募的技團隊。實現高良品率並不困難。這就爲公司對外接商業化訂單，提供了保證。
“上次開會時，集團部可是有不聲音擔憂你們步子邁太大扯到蛋，生怕新工廠的開工率太低！”李軒對旁的張仲謀笑道。
他之前和張仲謀有過君子約定，東方半導公司的事務由對方全權負責。而李軒也一直信守承諾，從未對公司的事務出手干預。之前東方半導公司對外宣佈。新竹晶圓廠連同配套的大型芯片封裝測試廠，總投資高達4000萬金。
實際上新竹廠的兩條生產線，都來自於公司在國收購的另一家晶圓廠的老設備。雖然升級技需要花費一些資金，但比購買新設備還是要便宜許多。所以實際的建廠本只需3000萬金左右。但東方公司部的現金流比較充裕，李軒預留的資金的確是有4000萬。
於是張仲謀幹脆修改計劃。把原先新竹工廠的規模進一步擴大，增加了一條全新的生產線，使工廠月生產晶圓能力達到了3萬片。據各種芯片設計所需的面積不同，一片晶圓則能分割百來枚，多則數百枚芯片。如果新竹晶圓廠全力開工，每年生產的芯片至在8000萬枚以上，這可不是一個小數字。
“集團部的訂單讓我們至不會死，外部客戶的開拓也在穩步推進！昨天銷售部剛剛傳來捷報ics公司決定於我們合作，由我們來負責代工生產包括5時基芯片在的多款芯片！”張仲謀笑著說道。
時基芯片是數字集電路的一種，廣泛用於各種各樣的計時。脈衝發生和振盪等場合。而ics公司正是是這種電路的發明公司。
“哦？看來他們的管理層，是被幾年前的那件傷害案搞怕了，難怪這兩年一直沒投建新的晶圓廠！”李軒說道。
兩年前ics公司位於國加州的一家晶圓廠，現場作業工人因爲反覆暴在廠的化學氣中，而導致不適。這是國半導產業。有史以來的第一宗員工職業傷害案例。
雖然ics公司的極力否認，讓這件事最終不了了之。但這個事件還是對它的聲譽造了嚴重打擊。同時國國家職業安全與健康機構的不斷糾纏，也讓ics公司的新工廠計劃到嚴重干擾。看來ics公司的高層決定另闢蹊徑。由東方半導公司來代工他們新增的這部分產能。
這對東方半導公司來說的確是一個捷報ics公司是硅谷之名的半導公司之一。如果它不準備自己建設新的晶圓廠，而把一部分芯片的生產任務由東方半導代工，這份訂單至能吃掉新竹廠30%的產能。
再加之東方集團部的大量訂單，新竹廠已經能實現盈虧平衡了。這意味著東方半導公司代工模式的第一步邁的非常順利。雖然李軒知道代工模式是未來的大勢所趨，但如果新竹廠長期虧損，無論是他還是張仲謀，在集團部到的力都會越來越大。
一座新晶圓廠最困難的往往是建初期，因爲市場還不認可你的技。當初日本工普生的工廠建後，就陷了開工率不足的泥潭。正是東方電子公司發展初期的大量訂單，才讓其過了最困難的階段。現在工普生公司的晶圓業務回報非常厚，不久前都已經開始建設第二座晶圓廠了。
李軒帶著這個不錯的消息，心愉悅的返回了香港。