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“免去埃裡克·施特Facebook首席執行的職務，由蘭迪·哈默接任。領英CEO約翰·貝爾登，今日新聞CEO裡克·拜，環球財富網CEO門羅·列維，Skype首席執行麥克·唐納，PayPal首席執行馬科斯·列夫琴，Facebook首席執行蘭迪·哈默，YouTube首席執行陳士駿，紅寶石研究院CEO戴夫·迪雷尼。紅寶石CEO埃裡克·施特，總裁兼首席運營彼得·爾，首席財務鄧科·凡爾納，首席人力資源凱麗·多蘿西，首席技克里斯·張；包括我在，13人組領英執行委員會，負責公司所有重大事決策。”

聽著郭守雲這一連串對公司管理架構的改革，衆人面面相覷。很顯然大老闆對姆·喬治等人的離職早有準備。否則不至於對方剛離開，就如此迅速的把各個部門的缺位都補上。而且還再次改革了公司的管理架構。

“鄧科！現在公司能夠用的流資金有多？”

“如果在不危及各個子公司正常發展的況下，我們可以用15.9億元來回購領英的票。”

“那就回購。市場拋售多，我們就收多。資金不夠的話，我會向公司注資。等到紅寶石持有的領英份超過90%，就強制收購，然後退市。”

“退市？”

看著衆人驚訝的樣子，郭守雲點了點頭。

“以後領英作爲紅寶石的全資子公司，將不再獨立上市。你們之前在各個子公司中的份，也將據紅寶石公司總資產換算後，變爲總公司的份。以後，紅寶石公司將是唯一上市的主。”

“好了，現在我們召開2004年紅寶石公司年終會議。…埃裡克，作爲公司的首席執行，這場會議由你來主持！”

郭守雲很清楚，想要淡化姆·喬治等人辭職所帶來的影響。除了他這個大老闆沉著冷靜的應對之外，最好的方法就是別太把這件事當做一件重要的事。

2005年一月份已經接近結束，紅寶石公司2004年總營收早就做出來了。

“要剔除原先屬於紅寶石商城的份額嗎？”

埃裡克·施特問道。

紅寶石商城在2004年3季度被郭守雲從紅寶石公司剔除，現在跟郭氏行業進行了整合。

“嗯！”

在得到郭守雲肯定的答覆後，埃裡克·施特開口道：“在剔除紅寶石商城的況下，2004年年度紅寶石公司總營收74.38億元，淨營收佔比34.5%，研發費用0.53億元，固定資產投資12.89億元，折舊費0.47億元，一般管理費用3.73億元，利息支出0.28億元，稅後淨利潤8.08億元。”

“…公司總資產213.9億元，流負債總額9.83億元，長期貸款5.78億元。遞延所得稅1.43億元。其它長期負債4.32億元。負債總計21.36億元！”

通過紅寶石的財務報表可以發現，在剔除了紅寶石商城後，公司的各方面數據都有了不同程度的下降。尤其是營收，比起2003年下降了約20%。不過相應的折舊費也下降了一大塊。

之前紅寶石商城航運部門旗下那上百艘集裝箱貨，以及上萬輛貨車，每年的折舊費就高達4.7億元。

另外紅寶石公司在擴張階段，固定資產投資非常高，主要是新建各個數據中心的支出。

現在紅寶石旗下在全球已經擁有了9個數據中心，每個數據中心擁有5000臺服務。而且還在不斷的擴張。因爲郭守雲的要求就是服務的餘量永遠要比實際需求量多30%。

這麼做也是有原因的，在目前互聯網還於高速發展階段，互聯網人口不斷暴增的時代。也許兩三個月，網站的註冊人數，訪問量就能增長50%，甚至是一倍。

爲了最好的用戶驗，數據中心當然要留出足夠的提前量。

類似Friendster這個互聯網社鼻祖，在Facebook剛立的時候，它已經是國社網站中的老大，擁有4000萬註冊用戶。但因爲註冊人數暴增，超過了服務荷載。Friendster這個社領域老大想的不是優化網站，或者募集資金增加服務，而是開始限制用戶行爲，導致Friendster網站功能越來越。這樣的昏招可謂是自斷生路。

也給了Facebook這個後來者機會。

至於另一個競爭對手Myspace，被財大氣的新聞集團收購後，因爲後者是上市公司，這就有了業績上的力。繁瑣的廣告造了極差的用戶驗。再加上Myspace允許用戶自己定製修改自己的網頁，但是因爲技的缺陷經常出現一些有缺陷的代碼，導致打開網站速度回非常慢。

而且被新聞集團收購後，Myspace變得臃腫，從而失去了互聯網公司快速靈活的特點，被繁瑣的審批流程和激烈的人事爭鬥所困。

就像被國在線收購的ICQ，原本的一手好牌被生生的打爛了！

這些衆所周知的互聯網公司生存經驗，如今被郭守雲忠實的在紅寶石各個子公司和子網站執行。

不管是領英、Facebook、YouTube，還是領英旗下的博客、文庫這些子網站，都奉行簡潔的頁面，每一個月就會據用戶驗做一次網站優化。

而且，給各個子公司指定的負責人，絕對不能出現扯皮推諉的現象。

“現在紅寶石公司註冊人數多？”

“綜合各個子公司，目前共計有11.79億註冊用戶，月訪問量85億次！”

目前領英的註冊人數是最高的，在全球擁有2.15億註冊用戶。其次是Facebook，擁有1.67億註冊用戶。第三是Skype，在全球擁有1.59億註冊用戶。第四是YouTube，擁有1.32億註冊用戶。第五是PayPal，擁有1.13億註冊用戶。環球財富網、領英新聞，從事大數據和雲服務的紅寶石研究院，三家註冊用戶都沒有過億。

“營收結構呢？”郭守雲繼續問道。

“網絡廣告佔比67.4%，平臺分佔比19.33%，理財和投資收益13.27%。”…

網絡廣告佔比超過一半，並不奇怪。不管是Facebook也好，谷歌也罷，廣告收永遠是公司營收的大頭。平臺分，主要是在紅寶石旗下各平臺上嵌連接的互聯網應用程序的分費用。以及文庫當中各種備著作權，甚至是專利權的文件資料的分費用。

在國，專利，尤其是著作權專利的價格很高。一本普通的小說售價20元左右，如果是商業類、說明類等專業書籍，輒上百元。這也是後世吃瓜羣衆在國讀大學的時候買著二手書，羨慕華夏書籍便宜的原因。

理財和投資收益很容易理解，如今領英公司持有史濱莎、輝國際各15%的份，可以拿到分紅。另外，Facebook也投資自己平臺上一些有發展前景的應用互聯網公司，充當了天使和VC的作用。

這是平臺級互聯網公司經常使用的發展策略，沒理由紅寶石會錯過。

在埃裡克·施特介紹完總公司的營收後，就到各分支公司作介紹。就在領英公司CEO約翰·貝爾登拿出文件，準備作報告的時候，閉的房門突然被敲響了。從急促的程度看，顯然發生了很重要的事。

郭守雲心裡莫名的有些不安。在他揮手後，距離較近的吳曉靜起打開了房門。

進來的是一個帶著眼睛的年輕子。郭守雲認識，瑪麗·，埃裡克·施特的助理。

看到，埃裡克也顯得有些意外。

“瑪麗，怎麼了？”

“老闆！董事長！”

分別問候了埃裡克·施特和郭守雲後，瑪麗·語氣急促中帶著擔憂道：“…領英的客戶資料泄了。現在CNN新聞頻道曝了這則消息，我們的客服已經接到了上百通投訴電話。”

郭守雲皺著眉頭問道：“這是什麼時候的事？”

“就在十分鐘之前！”

此時，十分了解他心思的王玨已經用遙控打開了會議室裡壁掛的電視，找到了CNN新聞頻道。

“…目前領英公司1200名用戶的資料遭到泄，其中包括電話號碼、社會保障號等關鍵信息。讓我們不得不對互聯網安全打上一個問號。另外，現在還沒有領英公司或者紅寶石公司的高管出來解釋。我們不知道這起用戶資料泄事件是領英網站的技，還是黑客攻擊。但從我們之前的採訪可以看出。信息被泄的領英用戶非常憤怒。希領英或者紅寶石的高層能早點給大家一個解釋。”

郭守雲等人只看了一個結尾。但1200名用戶資料被泄，在國這個講究私的社會裡，已經足以說明事的重要。

“老闆，我會在第一時間查清楚這件事！”

看著大老闆犀利的眼神，領英CEO約翰·貝爾登頭皮發麻，連忙保證道。

“我給你一天的時間。”

“是！”

本來想說一天時間有點短，但看著大老闆冰冷的眼神，約翰·貝爾登把到邊的話又咽了回去。

“1200名用戶資料泄，不僅是領英的問題，更是整個紅寶石公司的問題。如果這件事不能順利解決，影響的是紅寶石八個子公司11.79億註冊用戶對我們的信任。所以2004年年終會議暫緩。從現在開始組建‘應急理小組’，我擔任組長，埃裡克·施特和公關總監羅斯·布朗擔任副組長，全力理這次泄事件！”

郭守雲斬釘截鐵的話，讓所有人明白這件事在他心裡的重要。

“你們的攻勢還真是一波接著一波。不過我可不是那麼容易就被打倒的。”

想到這裡，郭守雲轉過頭，“鄧科，財政部立即準備資金，隨時做好票回購的準備。”

“是！”

鄧科·凡爾納連忙點了點頭。