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《重生之資本帝國》 第七百五十二章 矛盾激化

……

“那還等什麼,趕快手吧。時間拖得越久,對我們越不利!”斯坦·奧尼爾興道。

他比誰都希拿回林的控制權。

“還有一個問題。如果我們開始全力遊說,那麼我們的聯盟就將暴,在明與布魯斯·郭對決將失去現在的優勢。”貝爾斯登總裁兼首席運營查爾斯·普林斯道。

“查爾斯,沒有什麼事是兩全其的。而且以布魯斯·郭的能力也未必沒有察覺到我們的存在。”哈里伯頓能源公司CEO史文·利平道。

“恐怕對方已經察覺到了。”

雪弗龍德士古公司總裁兼首席運營約翰·華森說完後,看著衆人集中到自己上的眼神,“我的保鏢發現了最近兩個星期之,我的住和公司之間都有人跟蹤監視。雖然目前沒有證據表明這些監視的傢伙來自哪一方。但從我們開始針對布魯斯·郭的節點對比他們出現的時間,就不難猜出後面到底是誰了。”

“恐怕他也是察覺到我們的存在,才決定對手!”克萊資本首席執行傑瑞·米戴爾道。

“既然如此,那就沒什麼好猶豫的了。”

文·利平道。

衆人認同的點了點頭。

“就從散會後開始吧,發各方的力量,遊說參衆兩院!”

由暗轉明的鬥爭毫無疑問將變得更加激烈。不過此時的郭守雲還沉浸在收購林的喜悅當中,對即將發生的一切並沒有多察覺。當然,信息部的監控人員還是回饋了,他的敵人們在紐約聚會的消息,讓郭守雲對這些傢伙有所警惕。

當然,現在他更關心的是林的管理,以及接下來跟凰銀行的融合。

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“怎麼樣,跟我們蒐集的林的資料有多區別?”郭守雲問道。

三年多來他心心念唸的想要收購林,自然也不會放鬆了對它的調查研究。不僅是凰銀行,威爾·哈靈頓的信息部也蒐集了大量關於林的運營資料。當然,資料只是資料,複雜的金融易如果不是親自涉及其中,沒有人能夠徹底的搞明白企業的真實況。

“區別還有一些,不過不是很大。”

郭守雲點了點頭,揮手示意他繼續。

“在金融領域的所有類別當中,除了從公衆中吸納存款,林幾乎涉及了所有類別的業務。包括投資銀行、私人財富管理、保險、風險投資、槓桿收購等。”

林的全稱是‘林—皮爾斯—芬納—史斯公司’,簡稱林公司。也長長被外界稱爲‘林銀行’。原因是林涉及了商業銀行所從事的貸款業務。

瞭解國金融業的人都知道《格拉斯—斯格爾法案》,法案對商業銀行和投資銀行的業務範圍進行了劃分。但在林第七位CEO唐納德·裡甘的帶領下,林公司一直不斷的侵蝕商業銀行的業務。

爲了不及《格拉斯—斯格爾法案》,他們想了個辦法,在國國只放款,不從公衆手中吸收存款,這樣也不算犯法案。卻增加了新的業務,拓展出了新的營收點。

而在沒有《格拉斯—斯格爾法案》阻擋的國際市場,他們跟英國的銀行一樣,雖然掛著投行的名字,卻把所有金融行業能做的都做了,包括存款和貸款。

等到1999年,國廢除《格拉斯—斯格爾法案》後,林的業務再也沒有了盲點。

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“截止2004年年底,林擁有1.75億元的總資產,其中私人客戶業務管理總資產達到1.3億元,全球資產管理業務總共持有5570億元,東權益227.8億元,淨收377億元,淨利潤54.3億元。”

“目前,林在全球44個國家擁有975家分支機構,4.8萬員工。公司總計擁有49個業務單元,分爲私人客戶、資產管理、保險、投資銀行、債務市場和票市場六個業務板塊,由六名執行副總裁分管。”

“現在林擁有權益資產4500億元,槓桿率19倍。佔比最大的是不同產投資及衍生品,佔比28.9%,達到1309億元;第二的是私募權投資,佔比13.7%,達到616.5億元。私募權中重權有七支,分別是彭博社佔比20.7%,威瑞森電信7.4%,思科公司5.3%,華夏電信4.5%,墨西哥電信4.2%,魔都石化4%,伯克希爾哈撒韋3.4%。”

“佔比第三的期貨投資,佔比9.37%,達到422億元。黃金現貨和石油期貨最多,佔比73%,而且三倍槓桿長倉。從林的文件中記錄,黃金現貨和石油盯住的是雷霆基金。很顯然林跟在老闆後面作。”

郭守雲笑了笑,對於林的選擇他一點都不奇怪。事實上,雷霆基金的投資策略,尤其是在黃金和石油上的投資策略,已經用五年來的超高回報證明了自己的實力。不管是林也好,高盛也罷,包括MG大通、花旗等金融巨頭,在投資黃金現貨和石油的時候,都會盯住雷霆基金。

“最後,林的風險敞口比我們之前瞭解的要大很多。尤其是不產及衍生證券,達到了189億元,超過了之前我們120億元的預估。”

風險敞口,是金融語。簡單來說就是未加保護的風險。舉一個簡單的例子:你買了一組不產爲抵押的ABS債券,由於這筆債券有信用風險,而且你沒有做任何對衝易,你因此有一個信用風險敞口。

如果不產市場價格下跌的況,那麼你就將承損失。這也是次貸危機發生的主要原因。

但如果你爲這組ABS債券購買了‘信用違約掉期’,那麼不產價格下跌損失的部分,就將由擁有這筆‘信用違約掉期’的保險公司或者金融機構賠償。

信用違約掉期,也就是CDS。次貸危機發生時,國CDO的規模只有2萬億左右,但CDS卻高達幾十萬億。它纔是發次貸危機的真正元兇!

另外,關於CDO和CDS的概念,前面說過,這裡不多提。另外後面寫到次貸危機的時候再詳細代。

猶豫郭守雲介的比較早,林在不產及衍生債券領域的風險敞口不斷高。

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