「浩洋,你廠子不是有困難嗎?說不定陳哥能幫到你。」
趙長貴本就沒有在意這些細節,指著陳江海直接說道:
「廠子,什麼廠子?」陳江海也來幾分興趣。
梁浩洋也沒把趙長貴的話當真,就當是開玩笑了。
「陵海西郊有個燒水壺廠,我是那裡的廠長。」梁浩洋臉上閃過一抹苦說道。
陳江海略帶詫異地看了對方一眼,一開始還真沒看出來呢。
不過這年頭,縣城的領導出來也就騎個自行車,和老百姓沒啥太大差距,
「燒水壺廠?」
陳江海念叨了一句,跟著問道,「什麼牌子的?」
「談不上什麼牌子,反正廠里的主要產品就是這個。」
「這東西應該好賣的吧?」
陳江海笑著說道:「畢竟是家裡必備的生活用品。」
梁浩洋嘆了口氣,充滿無奈道:「這東西是必備的生活用品沒錯,可生產的廠子也多啊!就拿咱們陵海來說,除了我這個廠子外,周邊還有兩個廠子也是生產這個的!」
「嗯,同行業競爭是在所難免啊。」陳江海頗有地說道。
梁浩洋跟著應道:「沒錯,競爭實在是太激烈了,廠子想維持下去,實在是太難了!」
聽了對方的話語,陳江海腦海之中突然蹦出一個念頭。
那就是乾脆把這個廠子承包下來,直接做電水壺!
現在大部分人家燒水用的都是這種普通的燒水壺,或者直接去老虎灶灌開水,電水壺現在還是個很新鮮的東西。
只有在一些大城市,才會有人用電水壺。
而且電水壺的價格可不便宜,而且耗電也高,一般人家是捨不得買的。
此外電水壺的技也不完善,存在著一定的安全患。
因為這幾點原因,導致電水壺的市場占有率極其有限。
可是到了陳江海這裡,這些問題都將不是問題。
電水壺價格高,能耗高,容易壞,以及存在安全患,歸到底還是技不。
憑著掌握的知識和見識,陳江海能完的避免這些問題,設計製造出技的電水壺,絕對能吃上電水壺的第一口蛋糕。
想到這裡,陳江海便問道:「梁廠長,你有沒有想過換一種產品?」
「換產品?」
梁浩洋愣了一下,隨即苦笑著搖了搖頭:「這不太現實啊。」
陳江海不由得問道:「怎麼就不現實了?」
「倉庫堆滿了燒水壺賣不出去,工人工資也發不出來了,現在換產品已經來不及了啊!」
梁浩洋是滿臉愁容說道。
陳江海接著又問道:「你之前考慮過?」
「嗯,的確考慮了,但是沒做。」梁浩洋點了點頭,略帶幾分無奈。
聽到梁浩洋這樣說,陳江海也明白過來了,現在的廠長可不好做。
上有政府方面的主管領導著,下面還有一群人盯著,夾在中間難做人。
最關鍵的是,通常況下,作為國有企業,廠長的權力很大部分要到書記的約束,顧慮太多,往往放不開手腳。
想必梁浩洋之前也嘗試著做過改變,可惜沒有結果。
接下來,陳江海又問了一下廠里的況。
梁浩洋也沒多想,好不容易找到一個人吐苦水,這話匣子打開了就關不上了。
之前,梁浩洋也找過趙長貴說這些事。
可梁浩洋說了半天,趙長貴來來回回就是嗯,啊,是這些回答。
今天跟陳江海說,陳江海話也不多,可每次提問的時候,都能準確捕捉到梁浩洋話中傳遞的信息和要點。
這一聊,就是一個多小時。
兩個人的稱呼也變了老哥老弟,關係已然親近了不。
跟陳江海聊了這麼久,梁浩洋之前在心裡淤積的那些負面緒,現在總算是消散得差不多了,心也好了不。
現在梁浩洋也相信了趙長貴之前的話,陳江海的確是有真才實學的。
不說其他的,就剛才聊天的過程中,對方講到了一些企業經營管理的思路,就讓梁浩洋聽得心澎湃。
陳江海說的很,可梁浩洋覺得這絕對是一套很完善的理論,對經營廠子很有幫助。
可是轉念一想,他忍不住嘆了一口氣。
陳江海則微微一笑問道:「老哥,你嘆氣幹什麼呢?」
「唉,老弟,我要是能早點認識你的話,這廠或許還有救,可是現在的話,已經沒有希了。」
梁浩洋滿是失落地說道。
陳江海卻笑了起來:「老哥,有句話不知道你聽過沒有?」
梁浩洋皺著眉頭,滿是疑的看著陳江海:「什麼話?」
陳江海一字一句地說道:「置之死地而後生!」
梁浩洋一時沒明白過來,跟著問道:「老弟,你這話是什麼意思?」
「你手裡的那個工廠,現在就好像一顆快要枯死的樹,想要救它已經沒有什麼可能了。」陳江海接著說道。
梁浩洋點頭贊同道:「嗯,你說的沒錯,的確是病膏肓,回天乏了。」
「但是!」
陳江海聲音微微提高了一點:「只要把這樹上枯死的部分全部砍掉,這樹未必不能發出新芽來!」
梁浩洋看著陳江海,眼中閃過一亮,滿是期待的問道:「老弟,你有辦法?」
「辦法是有,就是不知道老哥有沒有這個膽了。」陳江海笑著說道。
梁浩洋把凳子端到陳江海邊,滿臉誠懇地說道:「老弟,我什麼都缺,就是不缺膽子。」
「承包制。」
陳江海說了這麼三個字。
聽到這三個字,梁浩洋臉微微一變。
這明顯超過了他的預料。
陳江海看到梁浩洋臉都變了,笑道:「怎麼?老哥這是被嚇到了?」
「老弟,你是怎麼知道這個?」梁浩洋低聲道。
承包制這個東西,梁浩洋也是最近才知道的。
總的來說,現在大部分國企都在虧本,產業競爭力十分的低下,為了巨大的包袱,給國家經濟建設拖了後。
在這種況下,國家也開始尋求轉變。
八四年十二屆三中全會的時候,就已經提出了進一步深化企業經營機制的改革。
其中,最為重要的就是所有權和經營權可以適當分開,從而增強企業活力。
這就是國企最開始探索的承包制。
可惜這項改革機制提出來很多年,敢做的卻沒有幾個。
也有不信邪的人去承包過,可大部分都以失敗告終,慘澹收場。
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